Page 18 - (PL) PROGRAM SZKOLENIA W ZAKRESIE OCHRONY ŚRODOWISKA DLA INSTYTUCJI KSZTAŁCENIA I SZKOLENIA ZAWODOWEGO

18

osiągnąć szeroką zmianę. Wynika to z faktu, że większość firm nie rozumie, czym
tak naprawdę jest zrównoważony rozwój, koncentrują swoje wysiłki tylko na
aspektach technicznych i wdrażaniu ekoinnowacji, zapominając o znaczeniu

posiadania zintegrowanej strategii zrównoważonego rozwoju, która aktywnie
angażuje wszystkich członków organizacji.
Główne strategie, które organizacje, które chcą stać się zielonymi firmami,
powinny rozważyć, aby osiągnąć prawdziwą integralną zmianę, są
następujące:
Transformacja poprzez zmianę kulturową:
Wiąże się z tym, aby każdy członek firmy zmienił sposób prowadzenia
działalności. Włączenie ekologicznego podejścia do społecznej
odpowiedzialności biznesu organizacji. Czasami może to być szczególnie
trudne do osiągnięcia z powodu oporu wobec zmian; jest to jednak możliwe,

jeśli rozumiesz powody, dla których członkowie organizacji są temu przeciwni.
Jednak kluczem do urzeczywistnienia nowej wizji będzie jej urzeczywistnienie,
ponieważ do osiągnięcia tej zmiany niezbędny jest aktywny udział wszystkich,
ponieważ każdy jest kluczowym graczem w uzyskiwanych wynikach, zarówno
dobrych, jak i złych.
Wdrażanie narzędzi ekoinnowacyjnych:

Adaptacja innowacji technologicznych w celu osiągnięcia zrównoważonych
praktyk biznesowych to ścieżka, którą zielone przedsiębiorstwa muszą podążać:

• Buduj zaufanie poprzez zmiany, które przynoszą szybkie rezultaty.

• Inwestuj w innowacyjne projekty, takie jak zielona linia produktów.
• Wdrażaj strategie, które wiążą się z całkowitą zmianą ich systemu, co
wymaga jeszcze większych inwestycji.
Aby stawić czoła zmianom klimatycznym na całym świecie, organizacje muszą
wykorzystać możliwości zrównoważonego rozwoju i kompleksowo przekształcić
się w zielone przedsiębiorstwa.
W tym celu narzędzia takie jak ekoetykiety, certyfikaty środowiskowe lub
deklaracje środowiskowe produktów znacznie pomogą firmom w osiągnięciu
pożądanej zielonej transformacji, a przede wszystkim w przekazywaniu
i prezentowaniu tych osiągnięć innym organizacjom, a także klientom,

dostawcom i innym zainteresowanym stronom.
Współpraca z interesariuszami:
Kiedy organizacja decyduje się na rozpoczęcie drogi do statusu firmy
ekologicznej, kolejnym aspektem do rozważenia jest nawiązanie powiązań
z innymi instytucjami zainteresowanymi tematem, co będzie bardzo pomocne,
ponieważ np. jest to firma, która ma już przeszły procesy, które mają zostać
podjęte, będzie można wykryć zarówno te praktyki, które się nie sprawdziły, jak

The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an
endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot
be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.